{"id":813,"date":"2014-05-11T10:47:25","date_gmt":"2014-05-11T10:47:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manzanasusadas.com\/blog\/?p=813"},"modified":"2017-04-11T10:47:42","modified_gmt":"2017-04-11T10:47:42","slug":"innovar-a-traves-de-las-compras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manzanasusadas.com\/blog\/noticias-apple\/innovar-a-traves-de-las-compras\/","title":{"rendered":"Innovar a trav\u00e9s de las compras"},"content":{"rendered":"

Dice un viejo proverbio que si no puedes vencer a tu enemigo te unas a \u00e9l. En el complicado mundo de las relaciones, intercambios, patentes e intereses de la electr\u00f3nica de consumo, la mayor\u00eda de las guerras se ganan mucho antes de que empiecen. La mayor\u00eda de ellas empiezan a fraguarse en el terreno de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Y ah\u00ed, existen dos opciones para construir tu imperio. Una es montar todo un equipo de investigadores dedicados a investigar e innovar para sacar patentes \u2013una actividad que luego genera un interesante negocio en concepto de royalties\u2013 como ocurre en el caso de IBM. El \u2018Gigante azul\u2019 acab\u00f3 liderando en 2013, por vigesimoprimer a\u00f1o consecutivo, el ranking de patentes mundiales con 6.809 patentes \u2013ideas, conceptos, productos\u2026\u2013.<\/p>\n

La segunda opci\u00f3n es innovar y crecer de la mano de adquisiciones de peque\u00f1as o grandes compa\u00f1\u00edas que complementan y mejoran algunos de tus productos y servicios. Cisco estuvo mucho tiempo alardeando de sus continuas adquisiciones de empresas, todo lo contrario que Apple, que sorprendi\u00f3 ayer al hacer\u00a0oficial<\/a>\u00a0la compra del fabricante de auriculares \u00b4premium\u00b4 Beats Electronics, as\u00ed como del servicio de m\u00fasica en \u00b4streaming\u00b4 Beats Music por un total de 3.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

\"beats<\/p>\n

Y es que lo habitual del gigante de Cupertino ha sido todo lo contrario. Ir comprando peque\u00f1as empresas sin darle mucho bombo. La compa\u00f1\u00eda californiana ha comprado ya casi 60 empresas, y s\u00f3lo el a\u00f1o pasado adquiri\u00f3 m\u00e1s de una docena de empresas: Topsy, Embark, Matcha, BroadMap, Passif Semiconductor\u2026\u00a0 Con el anuncio de ayer en lo que va de a\u00f1o la compa\u00f1\u00eda que dirige Tim Cook se ha hecho con el control de cuatro interesantes empresas, como por ejemplo SnappyLabs, especializada en software fotogr\u00e1fico, o con LuxVue Technology, metida en el mundo de los displays de microLED.<\/p>\n

La ventaja de estas adquisiciones, junto a los 4.500 millones de d\u00f3lares que invirti\u00f3 el a\u00f1o pasado en I+D \u2013una cifra bastante inferior que la del resto de competidores como Microsoft, Samsung o Google\u2013, es que habitualmente van asociados a una mejora de productos y servicios o sirven de punta de lanza para el desarrollo de nuevos productos.<\/p>\n

Los grandes beneficiarios ser\u00e1n los consumidores. Ya lo advert\u00eda Apple en la nota de prensa del anuncio de la compra de Beats: \u201cla incorporaci\u00f3n de Beats har\u00e1 que nuestra l\u00ednea de productos de m\u00fasica sea a\u00fan mejor, desde el \u00b4streaming\u00b4 gratuito de iTunes Radio hasta el avanzado servicio de suscripci\u00f3n de Beats y, por supuesto, incluyendo la compra de m\u00fasica en la iTunes Store de la que los clientes llevan a\u00f1os disfrutando\u201d.<\/p>\n

La m\u00fasica ocupa un lugar especial en nuestros corazones, reconoc\u00eda Tim Cook, \u00a0\u201cpor eso hemos seguido invirtiendo en m\u00fasica y ahora agrupamos estos extraordinarios equipos, con el fin de seguir creando los m\u00e1s innovadores productos y servicios de m\u00fasica del mundo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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